Parcours

Diriger un groupe d’établissements

Un siège au-dessus des établissements : chaque établissement côte à côte, un établissement ouvert uniquement sous trace, une norme définie une fois et appliquée partout, un portefeuille qui recharge chaque établissement, et des collègues qui changent d’établissement sans nouveau compte.

Administration de l’établissementPropriétaire du groupe
Diriger un groupe d’établissements

Deux établissements, ce n’est pas deux fois un établissement

Un établissement est dirigé par des personnes qui s’y trouvent. Un groupe est dirigé par des personnes qui ne se trouvent dans aucun d’eux, et chaque conversation qui se tenait autrefois dans un couloir devient une question de consentement, d’accès, de normes et d’argent. Ce parcours suit ces questions du siège jusque dans un établissement membre, puis en sens inverse : comment un établissement adhère, ce que le siège peut y voir et y faire, comment une même norme atteint chaque établissement, qui paie, et ce qui se passe lorsqu’un enseignant change d’établissement au sein du groupe. Chaque écran est l’application réelle.

Sur cette page
Étape 1 · Côté établissement

Un établissement adhère en disant oui

Un groupe ne peut pas s’approprier un établissement. Le siège invite un établissement par son code court, ou lui remet un code d’adhésion, et l’établissement répond depuis ses propres paramètres. La même page lui indique exactement à quoi il consent, et c’est aussi là qu’il peut repartir.

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Organisation, vue de l’établissement

Le groupe auquel appartient l’établissement, la déclaration de la plateforme elle-même sur ce que le siège peut voir (des chiffres et une situation, jamais un registre des élèves ou du personnel), les établissements frères par leur nom, et le bouton pour quitter le groupe. Un établissement qui a une invitation en attente l’accepte ou la refuse ici.

Accepter ou refuser une invitation, ou adhérer avec un code émis par le siège.
La déclaration de visibilité est celle de la plateforme ; le siège ne peut pas la modifier.
Quitter le groupe reverse chaque norme du groupe dans les paramètres propres de l’établissement et met fin à tout financement.
Un établissement ne peut pas partir tant qu’un collègue ou un élève est en cours de transfert ; le transfert doit d’abord aboutir ou être annulé.

Prêt à gérer votre établissement avec cet outil ?

Chaque écran de « Un établissement adhère en disant oui » est le produit réel, pas une maquette. Créez le compte de votre établissement, ou laissez-nous vous le présenter lors d’un appel.

Étape 2 · Siège

Chaque établissement, côte à côte

Connecté au siège. Le réseau est la raison d’être d’un groupe : les mêmes chiffres clés pour chaque établissement membre sur une seule page, tirés d’un instantané nocturne plutôt qu’en interrogeant cinquante établissements à la fois, et triés pour que les établissements qui méritent un regard passent en premier.

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Le réseau

Élèves, personnel, présences du jour, autonomie de crédit et points à traiter pour chaque établissement, avec les exceptions signalées sur la ligne : une autonomie courte, des chiffres périmés, une configuration qui bloque un module. Les établissements qui présentent des exceptions remontent en tête.

Filtrer par situation, région, mode de financement, statut des modèles, ou exceptions uniquement.
Chaque chiffre porte la date de son instantané.
Actualiser un établissement à la demande, une fois par heure.
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Un établissement, vu du siège

Ouvrez une ligne : le résumé contient tout ce que le siège peut savoir de cet établissement — ses chiffres, la répartition de ses points en cours par module, les normes du groupe auxquelles il est lié et où il en est sur chacune, son mode de financement, les titulaires nommés de ses fonctions, et qui, au siège, y est entré.

Normes : chaque modèle, son mode, et si l’établissement est à jour, en retard ou s’il l’a remplacé.
Financement : autofinancé ou financé par le groupe, l’autonomie cible et la répartition du mois.
Aucun élève ni membre du personnel n’est nommé nulle part sur cette page.

Voyez-le avec les données de votre établissement.

Chaque écran de « Chaque établissement, côte à côte » est le produit réel, pas une maquette. Créez le compte de votre établissement, ou laissez-nous vous le présenter lors d’un appel.

Étape 3 · Ouvrir un établissement

Dans un établissement, sous trace

Personne au siège ne reçoit d’identifiants dans chaque établissement. Un membre ouvre un établissement depuis le réseau avec le périmètre que lui confère son rôle dans le groupe, pour huit heures au plus, et un bandeau dans l’établissement indique à qui appartient la session. Chaque action est consignée dans le journal propre de l’établissement, avec le groupe nommé à côté.

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Le journal des sessions

Chaque session ouverte par un membre du siège : qui, dans quel établissement, avec quel périmètre, quand elle s’est terminée et combien d’actions elle a comportées. C’est la page qu’un propriétaire montre au chef d’établissement qui demande qui est venu regarder.

Les sessions se ferment d’elles-mêmes, sur « Retour au groupe », ou dès que l’établissement quitte le groupe.
Le périmètre d’un directeur financier, ce sont les finances ; celui d’un dirigeant, tout l’établissement.
L’établissement voit les mêmes sessions dans son fil d’activité.

Mettez-le en place pour votre équipe.

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Étape 4 · Une seule norme

Définie une fois, appliquée partout

Un barème de notation, un calendrier, des catégories de frais, une identité visuelle : le siège rédige la norme une fois, la publie sous forme de version, et lie chaque établissement selon l’un des trois modes. Les établissements en mode verrouillé l’appliquent sans pouvoir la modifier ; ceux en mode par défaut partent d’elle et peuvent la remplacer ; ceux en mode suggéré la voient et décident.

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Lier les établissements

Une ligne par établissement membre, avec son mode, la version qu’il applique et s’il est à jour. Une ligne verrouillée peut laisser certaines sections à l’établissement, et faire passer un établissement du mode par défaut au mode verrouillé lui accorde d’abord un préavis de sept jours.

Verrouillé, par défaut ou suggéré, établissement par établissement.
Un établissement déjà en mode par défaut est prévenu immédiatement et verrouillé une semaine plus tard.
Le groupe n’écrit jamais dans les tables d’un établissement ; c’est le service propre de chaque établissement qui applique la version.
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Où elle s’est appliquée

Chaque application de chaque version, par établissement : appliquée, reportée au trimestre suivant, ignorée, ou en échec avec le motif donné par l’établissement. Rien ne s’applique à moitié en silence.

Les normes rattachées au trimestre attendent le prochain trimestre de chaque établissement.
Un échec indique son motif et bloque cet établissement, pas les autres.

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Étape 5 · Une norme, côté établissement

Géré par le groupe

De retour dans l’établissement. Une page régie par le groupe indique qui la régit. Verrouillé signifie en lecture seule, avec le groupe nommé ; par défaut signifie la page propre de l’établissement, avec une mention de son point de départ et de ce qu’il a modifié.

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Une page verrouillée

L’étiquette nomme le groupe, le modèle, la version et sa date d’application, et toute écriture sur la page est désactivée. Une requête qui arrive malgré tout est refusée, avec le groupe nommé.

Pour modifier une norme verrouillée, l’établissement s’adresse au siège.
Les sections laissées à l’établissement restent modifiables et l’indiquent.
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Adopter une nouvelle version

Avec une liaison par défaut ou suggérée, l’établissement garde la main : il voit ses paramètres à côté de ceux du groupe, champ par champ, et adopte ou ignore la version. Une version ignorée revient lorsque le groupe publie la suivante.

Adopter applique la version par le service propre de l’établissement.
Ignorer fait taire le rappel jusqu’à la version suivante.

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Étape 6 · Un seul portefeuille

Le siège paie pour les établissements de son choix

Le groupe a son propre portefeuille de crédit prépayé. Le siège le recharge une fois et finance à partir de lui n’importe quel établissement membre : à la main, ou avec une politique qui maintient chaque nuit l’autonomie d’un établissement à un niveau cible, dans la limite d’un plafond mensuel. Chaque établissement continue de payer sa consommation journalière depuis son propre portefeuille, si bien que son relevé et sa situation fonctionnent exactement comme avant.

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Qui est financé

Une ligne par établissement membre : autofinancé ou financé par le groupe, l’autonomie cible, le plafond mensuel, ce qui a été versé ce mois-ci, et l’autonomie actuelle de l’établissement.

Un établissement dans une autre devise ne peut pas être financé, et la ligne explique pourquoi.
Un établissement qui part redevient autofinancé ; ce qui lui a été versé lui reste acquis.
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Une politique de financement

Maintenir cet établissement à quatorze jours d’autonomie, sans jamais dépasser un montant fixé par mois. Le traitement automatique tourne chaque nuit et recharge l’établissement exactement de ce que sa consommation exige.

Un manque est enregistré et signalé au siège, avec l’établissement et le montant.
Un établissement fonctionne sur son propre portefeuille comme avant ; la politique décide seulement quand le groupe l’abonde.
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Chaque répartition

Chaque mouvement du portefeuille du groupe vers un établissement, par politique ou à la main, avec l’écriture correspondante dans le relevé propre de l’établissement, qui indique le groupe comme provenance.

Les deux portefeuilles bougent dans une seule transaction.
Les frais du groupe eux-mêmes sont dus par établissement membre et par mois, et prélevés jour après jour sur le portefeuille du groupe.

Mettez-le en place pour votre équipe.

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Étape 7 · Un collègue change d’établissement

Un seul compte, deux emplois

Un enseignant dont on a besoin dans un établissement frère ne démissionne pas pour postuler de nouveau. Le siège propose le transfert avec une date ; l’établissement d’accueil accepte ; à cette date, l’emploi de l’enseignant dans l’ancien établissement est clos et un nouveau s’ouvre dans le nouvel établissement, sur le même compte, les deux figurant dans son dossier professionnel.

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Proposer le transfert

Établissement de départ, collègue, établissement d’arrivée, date. Seuls les membres du personnel actifs dont le compte est finalisé peuvent être transférés, et tout ce qu’ils détiennent encore du magasin de l’ancien établissement bloque le transfert jusqu’à sa restitution.

L’établissement d’accueil choisit le département et l’intitulé du poste.
Un transfert accepté à sa date ou après s’effectue immédiatement.
Les élèves sont transférés de la même façon : l’ancien établissement libère le dossier, le nouveau place l’élève dans une classe.

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Étape 8 · L’établissement d’accueil

Accepté là où il travaillera

L’établissement d’accueil fait sa part depuis ses propres pages RH, avec ses propres autorisations. C’est l’établissement qui dit oui.

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Accepter un collègue

Choisissez son affectation et, s’il change, son intitulé de poste. Il se connecte avec le mot de passe qu’il a déjà et arrive dans son nouvel établissement ; personne ne lui envoie d’invitation.

Le dossier de l’ancien établissement est clos la veille du transfert, pas supprimé.
Son dossier professionnel montre les deux emplois, chacun attesté par son établissement.

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Étape 9 · Le dernier mot

Au-delà d’un seuil, le siège décide

Un groupe peut fixer un montant pour les achats et pour les demandes de fonds. L’établissement décide toujours en premier, dans son propre registre, avec ses propres fonctions ; une demande qu’il approuve au-delà de ce montant attend alors le siège au lieu d’émettre son mémo.

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En attente du siège

Les paillasses du nouveau laboratoire ont été approuvées ici par le chef d’établissement, mais elles coûtent plus que le seuil du groupe ; la demande reste donc en attente, avec le groupe nommé à côté. Aucun mémo n’est émis tant que le siège n’a pas approuvé.

La décision propre de l’établissement est enregistrée comme « Approuvée ici ».
Le siège approuve ou refuse depuis l’établissement, sous trace.
Un établissement qui quitte le groupe récupère ses demandes en attente pour en décider lui-même.

Mettez-le en place pour votre équipe.

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Pilotez tout votre établissement sur une seule plateforme connectée

Commencez par la formule de base, activez les modules dont vous avez besoin et offrez à chaque parent, élève et membre du personnel un seul endroit où se connecter.